长寿时代，社会对医疗、养老、康复、护理的需求巨大，泰康致力于打造全生命周期医养康宁无缝对接的服务体系。依托集团在保险、养老、综合医疗等领域的资源禀赋，泰康口腔正在打造“医齿结合、养齿结合、险齿结合”的特色发展路径，为客户创造可持续的健康价值。

医学具有深厚的传承体系，学科带头人既代表学科方向，更代表人才培养的根基。基于此，泰康保险集团口腔学术指导委员会成立，汇聚国内优质专家资源，为口腔业务的学科规划、技术标准、人才培养和质量控制提供系统性专业引领。

学术指导委员会的成立建立在泰康口腔多年持续深耕的基础之上。陈宏华总在专题报告中介绍，近年来，泰康口腔持续引进和培养高学历、高职称的临床骨干，在数字化诊疗、复杂病例处理、多学科联合治疗等方面积累了丰富经验。同时，泰康口腔先后与多家知名口腔院校建立战略合作，系统开展医生培训与病例研讨，为学科体系建设打下了坚实的基础。陈宏华总表示：“学术指导委员会的成立，标志着泰康口腔聚焦技术，聚焦学术，聚焦人才的转变。我们将依托顶级专家资源，把医疗质量与学术水平打造成为核心竞争力。”

泰康保险集团口腔学术指导委员会主席徐欣教授系统阐述了泰康口腔当前在学科建设、人才梯队、医疗质量控制等方面的现状与挑战，明确了未来学术指导委员会的工作方向。徐欣教授指出，学术指导委员会将重点围绕“学科规划、人才培养、质量管控、技术创新”四大核心职能，分专业、分阶段推进各项工作，真正赋能临床一线。

与会专家围绕五大核心议题深入交流，形成清晰共识。

学科建设与学术提升是泰康口腔打造核心护城河、实现长期稳健发展的关键，既能夯实医疗根基、提升复杂病例处理能力，也能持续增强患者信任与品牌价值，与医疗业绩提升同向而行、相辅相成。

面向口腔医学行业重构趋势，老年口腔、牙周慢病管理、正畸、数字化种植等亚专业具备更大发展潜力，结合泰康医险协同、医养融合优势布局特色新技术，可显著强化差异化竞争力。

民营口腔在人才培养与留存上与公立医院体系不同，更需以灵活机制搭建成长平台，完善职称晋升、学历提升、稳定保障与长效激励，让优秀人才留得住、发展好。

面对全国近120家门店布局，应通过统一诊疗标准、医师分级授权、数字化质控、远程监管与常态化督查，实现全域医疗质量与技术水平同质化。

民营口腔旗舰医院必须走专科分科建设道路，以此深耕学科、提升技术高度，基层门店以全科模式保障服务便捷性，构建 “旗舰引领、全科支撑” 的高效发展体系。

刘挺军总裁在总结讲话中，对学术指导委员会的成立给予高度肯定，并对未来发展提出明确要求。他指出，学科与人才队伍是泰康口腔的“护城河”，也是泰康“保险+医疗”商业模式得以持续深化的保障。当前，泰康口腔正通过旗舰医院建设，在北京、上海、武汉等重点城市打造技术领先、专业齐全的旗舰口腔医院，使其成为区域内的技术高地和人才孵化器，为各地口腔医疗服务提供核心支撑。其中，专业分科建设，将推动旗舰医院形成技术纵深与学科协同。集团将集中战略资源，支持核心机构的学科建设与人才培养，建立以质量为核心的考核与管控体系，确保口腔业务在快速发展中始终坚守医疗本质，为客户提供安全、专业、有温度的服务。

泰康保险集团口腔学术指导委员会的成立，是推动学科建设的重要举措。未来，泰康口腔将在学术指导委员会的专业支持下，持续深化医教研协同，系统推进人才培养、技术升级、质量管控和专科建设，充分发挥集团在保险、养老、综合医疗等领域的生态协同优势，让学科建设真正成为驱动服务品质与客户信任的底层动力，为“健康中国”贡献独特的泰康力量。